CÂU LẠC BỘ CHỦ TỊCH CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ KCN NAM CẦU KIỀN TĂNG CƯỜNG LIÊN KẾT, LAN TỎA SỨC MẠNH CÔNG ĐOÀN

Chiều ngày 01/8/2025, tại KCN Nam Cầu Kiền, Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 của Câu lạc bộ Chủ tịch Công đoàn cơ sở (CĐCS) KCN Nam Cầu Kiền đã diễn ra với sự tham dự của đại diện Liên đoàn Lao động TP. Hải Phòng, Ban Công đoàn KCN, các thành viên trong Ban Chủ nhiệm và toàn thể thành viên Câu lạc bộ.

Kết quả nổi bật trong 6 tháng đầu năm

Phát biểu khai mạc, ông Nguyễn Văn Phi – Chủ nhiệm Câu lạc bộ, đã nhấn mạnh vai trò của Câu lạc bộ trong việc tạo cầu nối gắn kết giữa các CĐCS tại khu công nghiệp, chia sẻ kinh nghiệm và nâng cao năng lực công tác công đoàn trong bối cảnh kinh tế - xã hội nhiều biến động.

Báo cáo tại Hội nghị cho thấy, trong 6 tháng đầu năm 2025, Câu lạc bộ đã tổ chức nhiều hoạt động thiết thực, nổi bật là tọa đàm trao đổi kinh nghiệm thương lượng tiền lương, tổ chức sinh hoạt chuyên đề về chăm lo phúc lợi, đối thoại tại doanh nghiệp và tăng cường vai trò tư vấn pháp lý cho người lao động.

Hiện Câu lạc bộ có 28 thành viên, đại diện cho 28 CĐCS với hơn 4.200 lao động, trong đó có 3.851 đoàn viên công đoàn. Trong nửa đầu năm 2025, CLB đã tổ chức: 5 cuộc họp Ban Chủ nhiệm (2 định kỳ, 3 đột xuất) và 1 cuộc họp toàn thể, thu hút 95% hội viên tham dự; tổ chức 42 cuộc đối thoại tại doanh nghiệp, giải quyết 84 kiến nghị của người lao động, không để xảy ra đình công trong toàn KCN.

Về cải thiện chế độ phúc lợi, từ sự chia sẻ kinh nghiệm và tư vấn trong CLB, đã có 75% doanh nghiệp tăng lương cơ bản với mức tăng bình quân 293.000 đồng/người/tháng; 100% doanh nghiệp chi thưởng Tết 2025 đạt trung bình 1,4 tháng lương.

Mức lương cơ bản bình quân đạt 5,98 triệu đồng/người/tháng, tổng thu nhập bình quân của công nhân trực tiếp đạt gần 10 triệu đồng/tháng. 95% doanh nghiệp chi phụ cấp chuyên cần và đi lại (trung bình  khoảng 400.000 đồng/người/tháng). 100% doanh nghiệp tổ chức khám sức khỏe định kỳ với chi phí bình quân 617.000 đồng/người.

12 doanh nghiệp tăng mức ăn ca, đưa mức bình quân lên 30.000 đồng/người/bữa – cao hơn mức trung bình toàn khu Đông Hải Phòng.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, hoạt động công đoàn cơ sở vẫn còn không ít khó khăn: Tỷ lệ Chủ tịch Công đoàn kiêm nhiệm cao khiến việc tham gia các chương trình đào tạo, sinh hoạt chuyên đề bị hạn chế về thời gian, dẫn đến thiếu chiều sâu; nguồn lực hoạt động còn hạn chế, đặc biệt là kinh phí cho các chương trình sáng tạo, sinh hoạt tập thể, công tác chăm lo; liên kết giữa các CĐCS chưa thực sự chặt chẽ, còn mang tính hình thức, thiếu cơ chế hỗ trợ lẫn nhau trong xử lý các vấn đề khó khăn về lao động, pháp lý, điều kiện làm việc; chưa có hệ thống dữ liệu chia sẻ chung, thiếu kho học liệu, biểu mẫu chuẩn phục vụ cho công tác công đoàn tại doanh nghiệp.

Những điểm sáng từ cơ sở

Công ty CP Shinec là một trong những đơn vị đi đầu trong nâng cao đời sống tinh thần người lao động. Công đoàn Công ty đã phối hợp với doanh nghiệp tổ chức Lễ hội Hoa Anh Đào, Lễ hội Nhịp cầu văn hoá Việt – Trung, giải bóng đá giao hữu tại sân bóng Nam Cầu Kiền… thu hút hàng nghìn người tham gia. Ngoài ra, công ty còn hỗ trợ công nhân khám sức khỏe định kỳ, tặng quà vào dịp lễ, Tết, trao thưởng cho con em cán bộ nhân viên đạt thành tích học tập… với tổng kinh phí lên đến gần 160 triệu đồng.

Còn Công ty TNHH GreatStar Industrial Việt Nam (GSI) chú trọng cải thiện phúc lợi thiết yếu, tạo nền tảng giữ chân người lao động.

Bà Bùi Thị Nhung - Chủ tịch Công đoàn Công ty GSI cho biết: Trong nửa đầu năm, GSI đã tổ chức phát quà cho người lao động vào các dịp lễ lớn như Tết Nguyên đán, 8/3, 30/4 – 1/5, Tết thiếu nhi 1/6… Đồng thời, tăng định lượng suất ăn ca và bổ sung đá lạnh trong những ngày nắng nóng để đảm bảo sức khỏe người lao động.

Với quy mô hơn 1.200 công đoàn viên, GSI xác định phải tạo ra sự đồng hành giữa tổ chức công đoàn và người lao động trong từng hoạt động, dù nhỏ nhất. Tuy nhiên, đơn vị cũng chia sẻ một số khó khăn: Cán bộ công đoàn kiêm nhiệm nên chưa thể toàn tâm thực hiện công việc, phong trào chưa thu hút mạnh mẽ.

Phát biểu tại hội nghị, đại diện GSI kiến nghị được tổ chức thêm các chương trình tập huấn nghiệp vụ và hoạt động tập thể để tăng gắn kết trong khối công đoàn.

Công ty TNHH Giầy Fortune Việt Nam – nơi 90% lao động là nữ – lựa chọn nội dung tham luận tập trung vào “Chăm lo đời sống cho lao động nữ”.

Theo chia sẻ của Chủ tịch Công đoàn Fortune, công ty đã áp dụng nhiều chế độ ưu tiên: Nữ công nhân trong kỳ kinh nguyệt được nghỉ 1,5 giờ hưởng nguyên lương; phụ nữ mang thai, nuôi con nhỏ chỉ làm 7 giờ/ngày và được sắp xếp công việc nhẹ nhàng hơn…

Ông Khương Thanh Giang, Uỷ viên BCH Công đoàn Công ty CP Luyện thép cao cấp Việt Nhật đã chia sẻ những kinh nghiệm trong việc thương lượng và ký kết Thoả ước lao động tập thể năm 2025 và đã đạt đươc 27 quyền lợi cao hơn quy định của pháp luật cho người lao động.

Còn về phía Công ty CP Thép Việt Ý tại Hải Phòng, ông Lê Thành Bắc - Chủ tịch Công đoàn cho biết: Dù trong bối cảnh kết quả kinh doanh không thuận lợi, với cách thay đổi tăng lương theo chỉ số tăng giá tiêu dùng CPI hàng năm, lương tối thiểu của người lao động đã tăng 11,42% so với nă 2024, qua đó nâng mức lương bình quân thực hưởng từ 11 triệu đồng/người lên gần 14 triệu đồng/người.

Củng cố liên kết – nâng tầm vị thế công đoàn

Phát biểu tại hội nghị, ông Phạm Hồng Điệp, Chủ tịch Công ty CP Shinec đã đề xuất nhiều giải pháp tăng cường liên kết giữa các CĐCS trong toàn KCN. Trong đó, ông Điệp nhấn mạnh việc cần thiết lập nhóm chuyên môn chia sẻ kinh nghiệm, định kỳ tổ chức các hoạt động đào tạo, giao lưu gắn kết. Theo đó, Câu lạc bộ Chủ tịch CĐCS cần chủ động đóng vai trò trung tâm kết nối – không chỉ chia sẻ kỹ thuật nghiệp vụ mà còn là nơi “chia sẻ tinh thần”, lan tỏa cảm hứng cho đội ngũ cán bộ công đoàn.

Đánh giá cao nỗ lực của các đơn vị, bà Lê Thị Thanh Thuỷ - Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP. Hải Phòng đề nghị Câu lạc bộ tiếp tục phát huy vai trò là điểm tựa cho các CĐCS, đặc biệt trong bối cảnh doanh nghiệp đang đối mặt với nhiều thách thức như biến động đơn hàng, áp lực giữ chân người lao động, chuyển đổi mô hình sản xuất xanh…

Trong 6 tháng còn lại, bà Thuỷ đề nghị CLB Công đoàn Cơ sở KCN Nam Cầu Kiền tiếp tục kiện toàn tổ chức; tăng số lượng thành viên CLB. Bà Thuỷ cũng yêu cầu cần phải rà soát, nắm bắt để vận động thành lập tổ chức công đoàn tại doanh nghiệp…

Tại hội nghị, đại diện Công ty CP Shinec đã chỉ rõ rằng: Trong bối cảnh kinh tế biến động, chỉ khi các tổ chức công đoàn liên kết chặt chẽ, phát huy sức mạnh tập thể và chủ động chia sẻ, hỗ trợ lẫn nhau thì mới có thể bảo vệ hiệu quả quyền lợi người lao động.

Trong 6 tháng cuối năm 2025, CLB Công đoàn cơ sở KCN Nam Cầu Kiền sẽ thành lập các nhóm chuyên đề về pháp lý lao động, an toàn vệ sinh lao động, kỹ năng đối thoại, kỹ năng công tác công đoàn; đẩy mạnh sinh hoạt chuyên sâu, tổ chức tọa đàm, tập huấn thực tế theo mô hình mở – trực tiếp kết hợp trực tuyến – để phù hợp với cán bộ kiêm nhiệm; xây dựng kho tài liệu số, biểu mẫu công đoàn mẫu, chia sẻ những điển hình sáng kiến hay tại các doanh nghiệp; tăng cường phối hợp với doanh nghiệp trong công tác phúc lợi, đặc biệt là chăm lo dịp Tết, Tháng Công nhân, khám sức khỏe định kỳ, và phúc lợi mềm (chăm sóc con em, hỗ trợ nhà ở...).

Ngoài ra, Câu lạc bộ kiến nghị Liên đoàn Lao động TP.Hải Phòng và Ban Công đoàn KCN tiếp tục hỗ trợ chuyên gia tập huấn chuyên sâu, tăng đầu mối tư vấn pháp lý và cải cách thủ tục tài chính cho các CĐCS.

Với những kết quả nổi bật trong nửa đầu năm 2025, Hội nghị xác định phương hướng 6 tháng cuối năm 2025 là: Tiếp tục làm sâu sắc các hoạt động hỗ trợ kỹ năng, chia sẻ kinh nghiệm thương lượng và tổ chức đối thoại; phối hợp thực hiện hiệu quả các chương trình chăm lo dịp cuối năm; tăng cường phản ánh, đề xuất tháo gỡ khó khăn từ cơ sở lên cấp trên.

Đăng bởi: Quản trị Shinec

Copy to clipboard