SHINEC RA MẮT MÔ HÌNH “CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA”

Ngày 03/9, Công đoàn Công ty Cổ phần Shinec tổ chức Hội nghị ra mắt mô hình “Công đoàn cơ sở xã hội chủ nghĩa” giai đoạn 2026 - 2030. Đây là bước phát triển mới trên nền tảng những kết quả tích cực trong hoạt động công đoàn những năm qua, đồng thời góp phần đưa yếu tố con người trở thành một cấu phần quan trọng trong chiến lược phát triển khu công nghiệp sinh thái, kinh tế tuần hoàn và bền vững của Shinec.

Đạt 90/100 điểm theo bộ tiêu chí của mô hình

Công ty Cổ phần Shinec hiện có 70 người lao động, trong đó có 20 lao động nữ; thu nhập bình quân đạt hơn 16,1 triệu đồng/người/tháng. Cả 70 người lao động đủ điều kiện đều đã gia nhập Công đoàn, đưa tỷ lệ tập hợp đoàn viên đạt 100%.

Theo báo cáo tại hội nghị, Công đoàn Shinec đã triển khai các hoạt động trên đầy đủ 4 nhóm tiêu chuẩn, 8 tiêu chí của mô hình “Công đoàn cơ sở xã hội chủ nghĩa”. Kết quả tự rà soát đạt 90/100 điểm, đáp ứng ngưỡng đạt chuẩn của mô hình. Trong đó, nhóm chăm lo, bảo vệ quyền lợi đoàn viên, người lao động đạt 31/35 điểm; nhóm nâng cao đời sống văn hóa, tinh thần đạt 15/20 điểm; nhóm tổ chức, tham gia các phong trào thi đua đạt tuyệt đối 20/20 điểm; nhóm tham gia xây dựng Đảng, chính quyền và tổ chức Công đoàn vững mạnh đạt 24/25 điểm.

Một trong những kết quả nổi bật là Công đoàn đã phối hợp với người sử dụng lao động tổ chức thương lượng tập thể và ký Thỏa ước lao động tập thể, có hiệu lực đến ngày 26/3/2027. Thỏa ước được xếp loại A, với nhiều điều khoản có lợi hơn cho người lao động so với quy định của pháp luật.

Theo đó, người lao động được hưởng tiền ăn ca 33.000 đồng/suất; thưởng Tết tối thiểu bằng một tháng lương cùng phụ cấp theo hợp đồng lao động; có 12 ngày nghỉ phép năm, nghỉ các ngày lễ, Tết theo quy định và thêm một ngày nghỉ hưởng nguyên lương vào dịp kỷ niệm thành lập Công ty. Người lao động còn được tham gia bảo hiểm chăm sóc sức khỏe và bảo hiểm nhân thọ.

Công đoàn và doanh nghiệp cũng đã ban hành, thực hiện quy chế phối hợp và quy chế dân chủ ở cơ sở; tổ chức 2 cuộc đối thoại định kỳ. Ba ý kiến, đề xuất của người lao động, chủ yếu liên quan đến chế độ phúc lợi, đều được tiếp nhận và giải quyết, đạt tỷ lệ 100%.

Hoạt động chăm lo được triển khai tới toàn thể đoàn viên. Trong kỳ báo cáo, 70/70 đoàn viên, người lao động được tặng quà, thăm hỏi vào các dịp lễ, Tết với tổng kinh phí 70 triệu đồng; 20/20 lao động nữ được chăm lo trong dịp Quốc tế Phụ nữ 8/3 và Ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10. Công đoàn và doanh nghiệp cũng hỗ trợ 10 trường hợp đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn, mắc bệnh nặng hoặc gặp tai nạn, với tổng trị giá 20 triệu đồng.

Chương trình “Tết Sum vầy” được tổ chức với các hoạt động gặp mặt, tiệc tất niên, trao quà và biểu dương người lao động tiêu biểu. Toàn bộ 70 người lao động được khám sức khỏe định kỳ ít nhất một lần trong năm và có hồ sơ theo dõi sức khỏe tại đơn vị.

Đời sống văn hóa, tinh thần của đoàn viên được quan tâm thông qua 7 hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao, tiêu biểu như Giải chạy “Những bước chân khỏe đẹp”, Ngày chạy Olympic vì sức khỏe toàn dân, các giải chạy cộng đồng, hoạt động giao lưu văn hóa Việt Nam – Nhật Bản và chương trình âm nhạc. Những hoạt động do Công đoàn phối hợp tổ chức đã thu hút hơn 5.000 lượt đoàn viên, người lao động và người dân tham gia.

Công đoàn cũng phối hợp tổ chức các chương trình tham quan, du lịch cho đoàn viên và hoạt động dành cho con đoàn viên đạt thành tích tốt trong học tập, với tỷ lệ đoàn viên tham gia đạt khoảng 90%.

Cùng với đó, 3 lớp đào tạo, bồi dưỡng về pháp luật lao động, an toàn vệ sinh lao động và chuyển đổi số đã được tổ chức, thu hút 150 lượt người tham gia. Công đoàn phối hợp thực hiện 2 buổi tuyên truyền về chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, pháp luật lao động, bảo hiểm và phòng cháy, chữa cháy.

Trong công tác xây dựng Đảng, Công đoàn Shinec đã rà soát, giới thiệu 8 đoàn viên ưu tú tham gia lớp bồi dưỡng nhận thức về Đảng; đồng thời hướng dẫn hoàn thiện hồ sơ đề nghị xem xét kết nạp Đảng đối với 5 đoàn viên.

Các phong trào “Lao động giỏi, Lao động sáng tạo”, “Xanh – Sạch – Đẹp, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động” và “Giỏi việc nước, đảm việc nhà” được triển khai gắn với hoạt động sản xuất, kinh doanh. Trong kỳ báo cáo, đơn vị không để xảy ra tai nạn lao động; 100% đoàn viên tham gia các phong trào thi đua và hoạt động nhân đạo, xã hội, từ thiện.

Công đoàn và Công ty Cổ phần Shinec đã dành khoảng 300 triệu đồng để hỗ trợ các hộ dân có hoàn cảnh khó khăn, đóng góp Quỹ “Đền ơn đáp nghĩa”, xây dựng nhà nghĩa tình đồng đội và tặng quà chiến sĩ, người dân tại đảo Bạch Long Vĩ, Cát Bà.

Xây dựng “hệ sinh thái lao động tiến bộ”

Phát biểu hưởng ứng tại hội nghị, ông Phạm Hồng Điệp, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Shinec, cho biết Shinec được thành lập năm 2001, lựa chọn đầu tư, xây dựng và kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, cụm công nghiệp theo định hướng sinh thái, kinh tế tuần hoàn và phát triển bền vững.

Tại Khu công nghiệp Nam Cầu Kiền, Shinec hiện phục vụ khoảng 120 nhà đầu tư, với tổng vốn đăng ký gần 1 tỷ USD, tạo việc làm cho khoảng 12.600 lao động. Theo ông Phạm Hồng Điệp, giá trị của một khu công nghiệp không chỉ nằm ở diện tích đất cho thuê hay hệ thống giao thông, điện, nước, nhà xưởng, mà còn được quyết định bởi khả năng tạo dựng môi trường để nhà đầu tư yên tâm sản xuất, người lao động ổn định việc làm và các doanh nghiệp cùng hợp tác, phát triển.

“Muốn xây dựng một khu công nghiệp sinh thái bền vững thì không thể chỉ giải quyết tốt câu chuyện môi trường, năng lượng hay tuần hoàn nguyên liệu. Yếu tố con người và quan hệ lao động cũng phải phát triển tương xứng”, ông Phạm Hồng Điệp nhấn mạnh.

Theo Chủ tịch HĐQT Shinec, doanh nghiệp nhìn nhận mô hình “Công đoàn cơ sở xã hội chủ nghĩa” không đơn thuần là bổ sung một mô hình hoạt động cho Công đoàn, mà là thêm một cấu phần cần thiết vào chiến lược phát triển bền vững.

“Nếu Shinec đang hướng tới xây dựng hệ sinh thái công nghiệp xanh, thì Công đoàn có thể góp phần cùng doanh nghiệp xây dựng hệ sinh thái lao động tiến bộ: ở đó người lao động có việc làm tốt hơn, kỹ năng tốt hơn, ý thức trách nhiệm cao hơn; doanh nghiệp có nguồn nhân lực ổn định hơn, năng suất cao hơn và quan hệ lao động hài hòa hơn”, ông Phạm Hồng Điệp khẳng định.

Với vai trò chủ đầu tư hạ tầng Khu công nghiệp Nam Cầu Kiền, Shinec cam kết tạo điều kiện về hạ tầng, không gian và phối hợp tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng, an toàn lao động, văn hóa doanh nghiệp, chuyển đổi xanh, chăm lo người lao động và phát huy sáng kiến. Những cách làm hiệu quả của mô hình sẽ từng bước được chia sẻ, lan tỏa tới cộng đồng doanh nghiệp trong khu công nghiệp.

Đưa các tiêu chí vào chiều sâu, gắn với chiến lược phát triển doanh nghiệp

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, ông Nguyễn Anh Tuân, Chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố Hải Phòng, đánh giá Công đoàn Shinec đã có nền tảng khá tốt để triển khai mô hình, thể hiện qua tỷ lệ tập hợp đoàn viên đạt 100%, thu nhập bình quân hơn 16 triệu đồng/người/tháng, Thỏa ước lao động tập thể xếp loại A cùng các hoạt động chăm lo, văn hóa, thể thao và đào tạo được duy trì nền nếp.

Tuy nhiên, kết quả 90/100 điểm mới là nền tảng ban đầu. Theo Chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố, việc xây dựng mô hình trong 5 năm tới phải vừa bảo đảm đầy đủ 4 tiêu chuẩn, 8 tiêu chí, vừa trực tiếp phục vụ chiến lược nâng cao chất lượng dịch vụ, xanh hóa, chuyển đổi số và sức cạnh tranh của Shinec.

Ông Nguyễn Anh Tuân đề nghị Công đoàn Shinec tập trung vào ba định hướng lớn. Trước hết là tiếp tục nâng cao chất lượng đại diện, chăm lo và bảo vệ người lao động; duy trì đối thoại thực chất, giữ vững Thỏa ước lao động tập thể loại A và theo dõi đến cùng các kiến nghị liên quan đến việc làm, thu nhập, phúc lợi, an toàn lao động.

Cùng với đó, Công đoàn cần nâng cao đời sống văn hóa, tinh thần, trình độ và kỹ năng của người lao động, nhất là kỹ năng số, ngoại ngữ, an toàn lao động, kiến thức môi trường, kỹ năng giao tiếp và phục vụ khách hàng.

Định hướng thứ ba là tổ chức thực chất phong trào “Lao động giỏi, năng suất cao, thu nhập tốt”, gắn với cải tiến quy trình quản lý, nâng chất lượng dịch vụ, ứng dụng công nghệ, tiết kiệm tài nguyên, giảm chất thải và nâng cao hiệu quả vận hành khu công nghiệp.

“Người lao động làm việc tốt hơn phải tạo ra năng suất, hiệu quả cao hơn; khi doanh nghiệp có thêm giá trị thì người lao động phải có điều kiện cải thiện thu nhập”, ông Nguyễn Anh Tuân nhấn mạnh.

Liên đoàn Lao động thành phố cam kết đồng hành, hỗ trợ Công đoàn Shinec nâng cao chất lượng đối thoại, thương lượng, đào tạo cán bộ và hoàn thiện những tiêu chí còn thiếu. Ban Công đoàn Khu công nghiệp được giao phối hợp với Shinec khảo sát nhu cầu, xây dựng chương trình phối hợp hằng năm và lựa chọn các hoạt động có thể triển khai ở quy mô toàn Khu công nghiệp Nam Cầu Kiền.

Theo lộ trình, trong năm 2026, Công đoàn Shinec sẽ tập trung hoàn thiện những tiêu chí còn thiếu điểm, nhất là nhóm nâng cao đời sống văn hóa, tinh thần. Năm 2027, mô hình được sơ kết, đánh giá toàn diện và chuẩn hóa những cách làm hiệu quả. Giai đoạn 2028–2030, các yêu cầu của 4 tiêu chuẩn, 8 tiêu chí sẽ được đưa vào chương trình công tác hằng năm nhằm duy trì mô hình ổn định, thực chất và bền vững.

Mục tiêu hướng đến năm 2030 là xây dựng Nam Cầu Kiền không chỉ trở thành khu công nghiệp sinh thái, kinh tế tuần hoàn với hạ tầng đồng bộ, mà còn là khu công nghiệp có nguồn nhân lực chất lượng, quan hệ lao động tiến bộ, người lao động được chăm lo và cộng đồng doanh nghiệp cùng phát triển.

Đăng bởi: btv_shinec

Copy to clipboard